奋斗的人生才有意义

(原载于搜狐网,编辑文字时进行了重新整理)

走进王漪总在北京丰台区园博园的博远医疗崭新的办公室,给人最鲜明的印象是她房间里摆满的绿植,和窗外嫩绿的景色遥相呼应,充满了生机……!

谈人生经历

“主要还是平台与机遇吧,我比较幸运,一直生活在一个大环境下。如果没有中元这个平台,我也不能有今天,透过一个人也可以看到一个公司的成长过程,因为公司我才能有幸参与到一些事情中。”全国勘察设计行业科技创新带头人、国务院特贴专家等多个重量级荣誉加身的王漪总,对待她过去的辉煌的经历,总能说的那么轻描淡写。

王漪总介绍自己说, “85年大学毕业即被分配到了机械部设计总院(中国中元国际工程公司的前身)。刚毕业时院里还是按专业分的科室,公建、工业、民建项目都做,如亚运会体育馆、电炉、工厂、工程机械、方庄的高层等,后来到了医疗所,这一干就是34年……”

80年代末,在计划经济的大环境下,曾跻身于四大工业院的机械部设计总院为求突破开始转型,事业单位企业化管理,王漪总所在的传统专业室变为以市场业务为导向的综合室,后升级为所,最终发展到如今的专业院。30年间,在中国经济的激涌浪潮下,机械部设计总院完美蜕变为如今的中国中元国际工程有限公司,王漪总也从一名初出茅庐的普通设计师成长为中元建院60年来唯一的女高管。

作为医疗建筑设计业内的翘楚,中元在国内的起步并不算早。88年学科带头人黄锡璆博士留学归国,才带着大家从世界卫生组织援建的小医院开始做起。直到佛山市第一人民医院的建成,以其地处长江珠三角的特殊发展背景、高标准高要求地引入创新前沿的IEC医疗电气设计理念引发了医疗建筑业界的震动。此后中元又陆续承接了北大医院、北京医院、北医三院、中日友好医院、协和医院、解放军总医院等知名项目,20年间初心不改,树立起了自己的品牌。“除了医疗,我们在能源(北京2/3的供热项目由中元设计)、物流、民用、生物安全方面的设计项目也很多,中元的特点就是综合又专业。”聊到老东家中元,王漪总滔滔不绝,自豪感溢于言表。

谈项目经历

1993年参与佛山医院项目,王漪总开始关注IEC规范,学习研究怎样才能把相关的规范引入国内,医疗场所应采用何种系统更好?绝缘监视装置、电气安全方面应怎样设计?在这之前,国内有关医疗建筑的设计规范中关于电气专业的描述寥寥无几,王漪总与她的团队在项目中步履维艰,只能参照IEC标准一点一点实践摸索。而这也开启了王漪总深钻细研,投身行业发展之路。

说到做这个项目的经历时,王漪总用两个词进行了概括——“幸运““有趣”。她笑着说,很幸运公司当时给予了这样一个机会,那些日子都是非常有趣的经历。

“比起其他专家,我在专业上的贡献有限。”从03年开始就走上管理岗位的王漪总一再谦逊强调。但不可否认的是,即使离开技术岗位的她仍在电气行业、机械行业、医疗行业的专业领域留下了一个个骄人的成绩。虽然在管理岗位工作多年,但仍然没有放弃对专业的钻研。

谈奋斗历程

可以说,60年代的人也赶上了一个好时代,当时刚刚粉碎四人帮、国家恢复高考不久,又正值改革开放初期,全国形势一片大好,行业机遇很多,人才尤为紧缺,刚毕业的大学生基本都有经验丰富的老师傅指导。刚刚参加工作的王漪总生逢其时,在这股东风下也生出一股闯劲,想要四处调研,想要提升自己。

“那时候确实有一股干劲儿,当时跟着李恭慰总做过北京亚运场馆,自己用PC1500编程计算混光照明的参数……怀孕的时候还坚持进行了三次外出调研……孩子刚刚1岁半的时候,特别想尝试超高层项目,就放下孩子奔赴了海南……“王漪总简单说起了自己这些年的一些工作经历,她说,“也没其他的,就是要敢闯敢干,需要你的时候肯付出”。 “性别在我们受教育的时候是很淡化的,我们那时候都是铁姑娘,都知道妇女能顶半边天,那会儿的社会比现在男女更平等。”说到这里,王漪总的嘴角露出灿烂的笑容来。

然而如今行业环境形势已大不同以前,项目多了,每种建筑类型内部变化不大,规范把条条框框定死了,禁锢了年轻人的发挥空间,当今年轻设计师工作项目多、时间紧,设计渐变成了一种偏体力劳动的工作,主要工作变成了画图,许多年轻人表示设计没有成就感,电气专业尤其突出,毕竟电看不见摸不到。一个项目结束后发生跳闸,设计师分析半天都不一定查得出缘由,只管按章画图,有的连基本计算都不愿意做。

对此,王漪总也表示理解,但 “话又说回来,设计能离得开画图吗?当然离不开,但画图不是设计的根本,最主要的还是要钻研系统,找到乐趣。”

“目前有些规定确实有待探讨,比如动不动就双电源切换,交叉供电不行吗?民用项目也就一个变电所,那又有多复杂呢?专业专家们也还在继续深入研究找发现,其实规范现在也不是完全框死的,大多数规定都是不能怎样怎样,但应该怎样做并没有明确指出,设计当然也不一定只有一种方法,各有各的方便,都可以。

谈到退休后的打算和加入博远医疗担任高级战略顾问一职,王漪总露出孩子般的天真笑容。 “我还年轻着呢!在国外,像我这个年纪都还多战斗在生产一线呢!我想把我的经验和我从中元学习到东西能够更多的回馈给这个社会”

“我从业34年来,承担工业、民用重点工程设计80项,含盖各领域。率先将国际IEC医疗场所电气标准系统引入国内工程设计及国家标准规范中,推动了我国医院电气设计技术的发展。 承担北京协和医院、解放军总医院、H986等重点工程的技术管理。有项目前期咨询、工程设计及后期管理全过程管控经验。有与多家境外设计公司合作的经验。曾带领中元医疗团队,承接了北京协和医院、解放军总医院、北京大学第一医院、北京大学第三医院、北京地坛医院、南京军区总医院、北京小汤山医院等行业著名的医疗项目。创造了很高的社会效益与经济效益。这些都是宝贵的经验”

“我曾经主导承接过500米FAST射电望远镜项目管理等一些列重大项目。作为公司总工程师期间,建立了公司科技创新体系及平台。推进公司绿色建筑、BIM技术的发展。作为公司管理者代表,将公司的四标三体系与公司的信息化建设有机结合。”

“我还承担多个社会团体的负责人,参与《医院管理学》、《中国医院建设指南》的编写工作,国家标准规范《综合医院建筑设计规范》电气部分条文编制人。目前正在承担中国建筑标准化协会CECS的课题《健康医院评价标准》、《健康养老建筑评价标准》的课题负责人。正在负责住建部、卫健委组织的卫生口工程建设强制性条文规范电气部分的编制。”

“在工程设计及管理领域耕耘多年,我熟悉医院建设领域,与卫健委、各大医院院长、医疗建筑专家始终保持良好关系。同时负责企业技术质量管理、体系管理;工程设计、项目管理、工程承包的业务管理。熟悉设计院、工程公司的各个高管岗位,具有开放性思维,工作热情高,思路敏捷,希望在有生之年,不断学习,不断提升自己,有更多发挥自己能力的机会,哈哈!”

谈未来憧憬

“中国处于一个巨大变革的时代,国家有“一带一路”大的战略规划;有雄安新区的壮阔蓝图;有实现中华民族伟大复兴的宏图伟志。我们的产业要升级,我们的设计水平,客户服务也面临着同样的升级的压力。”

王漪总说,“这个升级可不是像把电脑程序升级那么简单,要提高我们整个团队的创造力,服务意识等方方面面。市场竞争越来越激烈,客户面对的设计单位的选择也越来越挑剔,如何在这样的市场环境下脱颖而出,这个需要团队上上下下齐心协力来努力奋斗”

“举个我的例子吧!没到中元报到前,我以为自己是到科研院所做研究,到了设计院才发现,自己即将面临的是一个新的领域。对于未来,才发现自己根本没有筹划,那时候21岁,只想“努力地去学,努力成为最好的那一个”,从学校的机械制图,转到工作中的建筑制图,一切要从头学起。“给我安排的工作,我尽快主动做完,想尽快掌握更多的本领”。怀孕期间,先后去徐州、烟台、长春等地进行现场设计和调研,孩子出生三个月就回到工作岗位……”

“一个企业的转型和一个人社会角色的变化,其实有好多相似的地方。要获得机遇,就得努力从改变自身开始做起,要付出心血和劳动。做你不熟悉的事情你要付出比别人更多的努力,你才能赶上人家;做你熟悉的事情时候,更加不能懈怠,否则同行就会很快的超越你。在同一行业立足,最重要的是,你要比你的小伙伴们做的要好一些。以前是风起云涌的大潮,比量;现在是精分细作的时代,比质。是只会拉磨的骡子还是能纵横旷野的千里马,得到市场的广阔天地中去遛遛才行,这是机会,是时代给我们每个人重新审视自己,提高自己的机会……”

在结束采访前,王漪总对记者说,“小时候常逛的颐和园,现在依然会逛,无论这世界如何光怪陆离,生活充满多少末节细枝,颐和园的山水依然如初,昆明湖的碧波依然向懂的人诉说千言万语:平静与湍急,荣光与低谷,都已经历,人生何有高低?我觉的人的一生非常短暂,只有不断努力奋斗,挑战自我的人生,我觉得才有意义,现在能和一群充满活力的年轻人在一起,重新扬帆启航,为他们出谋划策,我感到很幸福……”

和王漪总聊天,在云淡风轻的听她讲述辉煌的过往的同时,你会不自觉的感受到她身上独有的活力和激情,在她的眼里,永远充满着把握未来机遇的信心。就像她办公室里满屋的绿植一样,生机盎样,蓄势待发。让我们祝福她和她的团队拥有更加美丽的春天!

(博远医疗+依空间)

加拿大依空间建筑师事务所成立一周年

加拿大依空间建筑师事务所,是博远医疗海外的高端设计工作室,由加拿大注册建筑师,海外项目总监陈斌先生主持。 2019年7月,博远医疗高级战略发展顾问王漪女士带领博远医疗运营总监袁文章先生,博远医疗首席医疗专家辛春华女士,前往加拿大阿尔伯塔省会卡尔加里,参加了公司一周年庆典并共同讨论公司目前的项目进展和今后的发展情况。

陈斌先生拥有美国常春藤纽约州康奈尔大学建筑学院的研究生学位,曾就职于加拿大最大的建筑设计公司STANTEC,在北美有诸多建筑设计作品。博远医疗海外工作室的创立,旨在提高博远医疗品牌的海外影响力,并为国内项目提供更宽阔的国际化视野。陈斌先生目前不仅担任博远医疗海外事务依空间的管理工作,同时在北京定期的对国内建筑团队进行讲座,沙龙,工作小组等一系列相关技能培训,旨在提高团队整体的建筑设计水平。

 

(博远医疗+依空间)